Descriere program Construct Project Manager

Construct Project Manager este un program pentru planificarea si urmarirea lucrarilor in constructii si instalatii
Construct Project Manager ofera unelte pentru administrarea proiectelor precum: calendare, generatoare de rapoarte, planificare, diagrame, urmarire, prioritati.

Cu ajutourl porgramului Construct Project Manager:

1. Importati investitii
(obiecte, devize, norme, liste de echipamente) si rapoarte de executie din WinDoc Deviz
2. Preluati consumuri si preturi unitare
pentru fiecare resursa (material, manopera, utilaje, transport, echipamente) din devize, norme de deviz, si liste de echipamente
3. Estimati corect durata
de executie a unui proiect folosind graficul Gantt, drum critic, calcul automat durata activitati
4. Planificati si controlati utilizarea resurselor
folosind graficul de incarcare resurse, nivelarea resurselor, raportul de flux de numerar
5. Obtineti rezultatul dorit
cu conditia respectarii termenului de finalizare a lucrarii si incadrarea in costurile antecalculate

Construct Project permite:

1. Importul activitatilor
(obiecte+devize) si al resurselor atasate (material, manopera, utilaj,transport, echipamente si dotari) din Windoc Deviz
2. Comasarea integrala sau partiala
a articolelor de deviz pe activitati
3. Comasarea resurselor
(materiale, manopera, utilaje, mijloace de transport, echipamente si dotari) in categoria din care fac parte
4. Crearea de activitati
noi si atasarea de resurse noi la activitati
5. Afisarea sub forma unui grafic Gantt
a informatiilor (activitati si subactivitati, durata, precedenta si restrictii)
6. Control grafic Gantt
dinamic (functie drag and drop pentru stabilirea intervalului de desfasurare, precedenta si restrictii)
7. Grafic incarcare resurse
actualizat in timp real (pe masura ce se introduc noi activitati sau se modifica proprietatile activitatilor existente)
8. Organizarea activitatilor
(Work Breakdown Structure, precedenta, restrictii)
9. Calculul automat al duratei
unei activitati tinand cont de numarul de muncitori pe echipa, numarul de echipe, numarul total de ore de munca
10. Urmarirea evolutiei unui proiect
folosind pentru acest lucru un punct de referinta
11. Tiparirea rapoartelor
grafic Gantt, lista activitati, drum critic, liste de resurse, grafic incarcare resurse, buget comparativ, flux de numerar